Gelecek nesiller, dünya üzerinde böyle bir insanın yürüdüğüne inanmayacak” diyordu Albert Einstein onun için.
Gandhi, iyi bir insan ve sevilen ruhani bir kişilik olmasının yanı sıra, iyi bir yönetici ve fevkalade pratik bir liderdi.
Doğruluk, hoşgörü, fedakarlık, sevgi ve zulme karşı şiddet içermeyen reddetme kavramlarının; “manevi” ya da “hayalci” idealler değil, başarılı bir topluma ulaştıran, başarılı hayatın özü olarak görmüştü. Dahası, bunlar her kıymetli işletmenin faydacı ilkelerinin ana faktörleriydi ve süreklilik arz eden, ahlaki bir başarı arzulayan her liderin kabul etmesi, yönetmesi ve hakim olması gerekirdi.
Peki bütün bu özellikler bir şirket yöneticisinde olsa onu da başarılı kılar mı?
Daha önce Winston Churchill, Kraliçe Elizabeth ve General George Patton’un hayatındaki pratik bilgelikleri, bugünün iş dünyasında kullanılabilir hale uyarlayan, CEO kitabının yazarı Alan Axerlod, Gandhi’nin hayatında başarıya götüren unsurları, bir şirket yöneticisini başarıya götüren prensiplere dönüştürdü.
Alan Axerlod, “Gandhi Liderlik İlkeleri” adlı kitabında Gandi’nin liderlik stratejilerinin 14 temel yönünü ve 100 dersi ortaya koydu.
Buna göre Gandhi’yi başarılı kılan özellikleri 14 İlke ve 100 dersle sınıflandırmak mümkün.
Yazar bu ilkeleri ve dersleri şu 14 başlık altında sunuyor:
– Karar vermek: Görünüme büründürme kuralı. Yalnız bir lider olmaya hazırlanın. Şeffaflığı benimseyin. Ödün verilmez sınırlarınızı belirleyin. Sağlam inançların cesaretini ekin. Zamanı müttefikiniz kılın.
– Yap ya da öl: Asla beklemeyin, taktikler olmadan stratejiler olamaz. Kusurluluğun enerjisini yayın. Memnuniyetsizliği deneyin, başarıyı kabul edin.
– İş Birliği yapmamanın dehası: İş birliği kazanılmış olmalı, kötü bir pazarlığı boykot edin, tartışmalardan çekilin. Sonuçlar, onlara götüren yolları haklı çıkarmaz.
– Herkese bir pay vermek: Herkese saygı gösterin daima. Her görevi meşhur edin, değerinizi gösterin, liderliğinizi doğal kılın.
– Öğrenme ve Tecrübe: Tecrübe eğitimi gölgede bırakır, uygun kararlar uygun tecrübelerden ortaya çıkar. İhtiyacınız olan fikirleri özümseyin, lisanınızı kullanın, anlamsız tutarlılıktan vazgeçin. Aklınızın değişime ihtiyacı varsa değiştirin, hatalarınızdan daha uzun ömürlüsünüz.
– Gerçeğe Dönüştürmek: Karamsarlık olumsuzluk getirir, asla hareketsiz kalmayın, mevcut gerçeği tanımlayın, mümkün olanı muhtemel olandan kurtarın.)
– Örnek Alınacak Mucizeler Tek olanın gücü, sesiz bir örnek olun, rütbenizi kazanın, açık bir kitap olun, inançlarınız kiralık değil size ait olsun, pozitif örnekler sunun, kapsayıcı olun.
– Şiddetsiz CEO Düşmanlarınızdan kurtulun, saldırganlık eken saldırganlık biçer, savaş meydanınızı seçin, başkasına baskı yapın kendinizi yenilgiye uğratın. Sözlerinizi tutun, teslim olarak kazanın, amansız baskıyı amansız gerçekle değiştirin.
– İlkeler ve Faydacılık Ütopik düşünün. Düşünceler hiyerarşisi geliştirin. İdeoloji takıntısını terk edin, en iyinin iyinin yolunu kesmesine izin vermeyin. Orijinal olanı değil sapmaları yıkın, bir idealist bile bazen faydacılığı seçmelidir.
– Zalimliği reddedin, Sorumluluk alın Sahte markalar yerine samimi ilişkiler yaratın, kurban olmayı reddedin, önce sorumluluğu sonra kontrolü alın, gücün kölesi değil onu yöneten olun, memnuniyetsizliğin gücünden faydalanın.
– Devrim olarak yeniden değerlenmek: İşletmenizi kabuğundan çıkarın, içerisini görebilmek için dışarıya çıkın, kendinizle tartışın, sürecin gerekliliğini kabul edin.
– Fedakarlık ve Hizmetkar Lider: Yeteneklerinizi yönlendirin, iyi bir hizmetli olun, yükselen denizi teşvik edin, yönetici değerini yeniden düşünün, değerleriniz için yaşayın.
– İkna olmaya gönüllü olmak: Gönüllüleri işe alın, rekabet rekabetçiyi gerektirir, kalpleri hedef alın. Mantığı duygularla evlendirin, kendindenliği yönetin, intikam almak yerine eğitim alın.
– Gerçek: Gerçeğin sorusunu sorun, gerçeği talep edin, gerçek her zaman zafer kazanacaktır.
*
Lilay Koradan
lilaykoradan@gmail.com
www.gencgelisim.com
