Kuralına Göre Oynayarak Verimliliği Zirveye Taşımak
Bir sanayi şirketinin genel müdürü klasik müzik düşkünüymüş. Günlerden bir gün, şehre ünlü bir orkestra gelmiş. Verilecek konserin en önemli parçası da Schubert’ın ünlü...
Yöneticilikte Kalbi ve Aklı Uzlaştırabilmek
Yönetim, anlam olarak başkalarına iş gördürme, başkaları aracılığı ile iş başarma ve sonuca ulaşma sistemidir. Yönetim, eylemler ve yöntemler birleşimidir. Strateji ve planlamaya dayanır....
Yöneticiler Üretemeyince…
Büyük kızı ve minik oğullarıyla birlikte anne ve baba, ailecek hafta sonunu piknik yaparak geçirmeye karar verirler. Piknik yerine vardıklarında anne yemeği hazırlarken, çocuklar...
Ben Bir Girişimci Olabilir Miyim?
Her yıl ülkemizde binlerce kişi kendi işini kurmayı deniyor. Kimileri başarılı olurken, kimileri de umduklarını bulamamanın hüsranını yaşıyorlar. Sahi, sizin de aklınızda kendi işinizi...
İç Dünyanızla Ahenk İçinde Bir İş Dünyası
Kimi zaman ‘iç’ dünyamız ‘iş’ dünyamıza göre, kimi zaman ‘iş’ dünyamız ‘iç’ dünyamıza göre biçimlenir. İçimizi, ruhsal alemimizi tanımlamadan bir ‘iş’ belirlemek ileride yaşanacak...
İletişemeyen Yöneticiler, Uzlaşamayan Yürekler
‘Yönetimi etkinleştirme’ ya da ‘yönetimde davranış modellemesi oluşturma’ anlayışını benimseyen işletmeler, mutfak kısmında servis öncesi müşteriyi de içine alabilecek bir etkiye sahip görünüyor. Olumlu...
Gelişim Bilançosuyla Mutlu Mesut Bir Yaşam
Bildiğiniz gibi işletmeler her üç ayda bir geçici bilançolar düzenlerler. Bunu da basit anlamı ile nerede olduklarını, nereden nereye geldiklerini görmek için yaparlar. Sonuçlarını...
Başarısız ve Mutsuz Bir Yönetici Olmanın 35 sırrı
1. Etrafınızdaki insanları dikkate alayım demeyin. Hafife alın, keyfinize bakın.2. Sadece kendi kararlarınızı uygulatın. Çalışanlarınız fikirlerini belirtmek istediklerinde kulak asmayın. Bir süre sonra susacaklardır....
Dört Mevsim Yöneticilik
Personeller, işletmelerin sessiz dilleridir. Onların davranış ve tutumlarında dahil oldukları işletmede nasıl bir yönetim tarzının takip edildiğinin ipuçlarını bulabiliriz. Yönetim tarzları kurumsallaşmamış işletmelerde yöneticilerin...
İş Hayatının Hassas Dengelerini Hafife Almayın
İşlerini ayakta tutarak kar elde etme ve çalışanlarla sağlıklı ilişkiler kurabilme arasındaki dengeyi sağlamak, yöneticilerin önünde halledilmeyi bekleyen en önemli konu. Asla, ‘Bunun ne...
Janina Fisher
Janina Fisher, Ph.D., lisanslı bir klinik psikolog ve travma tedavisi konusunda uluslararası bir uzmandır. Harvard Tıp Okulu’nda eski bir eğitmen olan Fisher, aynı zamanda Travma...
